系部是公司教学基础单位，为了加强教学管理，提高教学质量，特制订系部活动制度。

1、系部至少每月开展两次教研活动，由系部主任主持。

2、每学期初，各系部召开一次教研室工作会议，讨论本学期工作安排，教研活动计划，教改措施等。

3、每学期第一周，系部主任制定本学期教研工作计划和学期教学进度表交部办公室和各任课教师。

4、每学期召开一至二次教学经验交流会或集体备课。

5、每学期开展一至二次公开教学观摩或中青年教师讲课比赛与评课活动，共同讨论教学内容和方法改革。

6、每学期期中检查前召开一次员工座谈会，广泛听取和征求员工对教师教学质量的反映和要求。

7、每学期进行一次学术专题讨论活动。

8、结合本学科，组织教师进行课题申报。

9、每学期最后一次教研活动要总结本学期教研工作并讨论下学期工作要点。

10、每学期教研活动应有文字记录，每学期结束应有工作总结（系部主任写），学期结束时，活动记录和工作总结交部办公室。

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二0一七年七月