为了有效预防、及时控制和妥善处理系部突发事件应急工作，建立统一指挥，分工负责，职责明确，运转有序，反应迅速，处置有力，依法规范的工作体系，提高快速反应和应急处理能力，最大程度地预防和降低公司突发事件造成的危害和影响，确保公司师生的生命与财产安全，保证正常的教学工作和生活秩序，维护公司稳定安全。结合公司的具体情况，特制定以下预案：

一、成立公司稳定安全工作领导小组（含应急处置队伍）

组长：游学民    

副组长：赵国枫、马忠智

成员：曹立新、王文涛、孙晓珍、单剑锋、宋文思、各年级辅导员

下设办公室，由宋文思具体负责。

1、要及时传达公司党委、行政部门有关精神、工作部署以及任务与要求，并整理汇总上报有关检查情况。

2、要适时掌握师生思想动态和苗头性问题，加强师生的思想教育和管理，把师生的思想统一到公司党委、行政部门的要求上来。

二、工作重点

1、师生的生命安全、公司办公室、会议室安全以及公司的周边环境等。

2、教师参与宗教及其它群体性活动以及师德师风建设等，尤其是体罚或变相体罚的行为。

3、加强员工爱国主义教育、思想道德教育等。

三、教学及师生的问题处理

1、由经理和副经理牵头，党总支委员、教学秘书等协助处理；

2、处理事件一定要及时、准确、有效；

3、若来不及集体研究解决，先到场的干部要果断处理，不能推诿延误时间；

4、发生事情后，不论那位领导在家，要积极出面解决问题。

三、基本要求

1、接到通报后，要及时赶到事发现场，不能以任何借口推诿不到；

2、处理事件要果断、恰当，不能激化矛盾；

3、处理问题时，一定要注意自己的言行，谨慎表态；

4、要及时把事件信息报告公司主管领导和有关职能部门；

5、要妥善解决问题，特别是善后事宜，凡是答应的事一定要兑现。

6、对不能及时赶到现场、工作不负责任，甚至因延误造成更大事件的人，要报请公司给予处分。

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二0一七年七月